為確保完成2018年全年目標任務(wù)，統(tǒng)一思想、振奮精神、明確目標，近日，公司組織召開“大干四個月，全面完成2018年度目標任務(wù)”動員大會。會議由總經(jīng)理喬東應(yīng)主持，全體行管人員參會。

    會上，公司各分管負責(zé)同志針對2018年1-8月份銷售完成情況、產(chǎn)量完成情況、在建項目施工情況、產(chǎn)品質(zhì)量管控等方面工作作了詳細的總結(jié)匯報，同時，就進一步做好下一步工作闡述了各自的思路和擬采取的有效措施。各分管負責(zé)同志均表示，對后四個月的目標任務(wù)信心滿滿，定將全面完成任務(wù)。

    隨后，喬東應(yīng)總經(jīng)理對1-8月的工作作了全面總結(jié)，他對各分管負責(zé)同志的工作予以肯定，同時也提出相應(yīng)的要求：一、各單位、各部門要堅決貫徹集團公司“從嚴治企，在變革中求發(fā)展”的工作思路，強抓內(nèi)部管理，進一步完善部門工作流程，提高工作質(zhì)量及工作效率；二、積極開拓新市場、穩(wěn)定老客戶，并保證貨款的及時回收。三、要強化成本意識，杜絕不必要的浪費現(xiàn)象。四、要加大人員培養(yǎng)、培訓(xùn)及人才的引進力度。五、加強精神文明建設(shè)工作，公司黨組織、工會、共青團應(yīng)積極開展豐富多彩的文體活動，充實廣大員工的業(yè)余生活，全面提升員工的幸福指數(shù)。喬東應(yīng)強調(diào)，安全管理工作尤為重要，各項目部、車間要落實安全責(zé)任制，加強安全管理力度，加大安全投入，為各項工作墊定基礎(chǔ)。     本次動員會的召開，讓全體江西富煌員工凝心聚力、振奮精神、團結(jié)一心，江西富煌有信心、有能力全面完成2018年度各項目標任務(wù)。